这批曾经的成功者，如今多数已风光不再，近三年的业务多数增长乏力，有的想靠收购转型，有的转型失败，传闻想卖壳退出。

2）龙头的“陨落”

蓝色光标上市后大肆玩起了并购，但迎来了之后的并购标的频频“爆雷”；

宣亚试图“鲸吞”映客失败后，业绩快速下滑，一度差点被收购的映客成功登陆港股，市场反而超越了宣亚；

分众传媒风光不再，2019业绩“腰斩”，市值跌到了700亿；

引力传媒试图转型，并购了多家新媒体数字营销企业，业绩上实现了连续增长，但资本市场并不买单；

华扬联众涉足了海内外电商销售、大数据营销、人工智能广告，但疲软的市值和平缓的业绩似乎说明了实际问题；

华谊嘉信虽然收购的迪思传媒等大型企业，还是避免不了传统业务的下滑和业绩的亏损……

曾经广告巨头依托的媒体资源被新媒体所替代，曾经的营销玩法也已经改变。

与此同时，一批80后“新贵”以不同的玩法杀入了广告市场，似乎做得“风生水起”。

3）新贵的崛起

80后段威创办的汇量科技和海归精英沈思的木瓜移动“霸占”了海外广告市场的发行代理，又用大数据和AI让广告主进行着程序化购买，汇量成为了18年挂牌港股的独角兽、木瓜执着于国内科创板未果，但通过数轮融资估值已超过40亿，这两家企业成立不过5年；

成立时间才4年的影谱科技和极链科技两家人工智能独角兽，把触角深深的扎进了文娱，创始人同样是80后。他们一边以AI技术在互联网视频中进行着智能植入和背景替换；一边以大数据分析评估着投放效果，目前在人工智能龙头旷世等企业和风险投资的簇拥下，两家公司估值均已超过100亿，并且资本市场跃跃欲试。

“行业的玩法发生了变化”，投身大数据营销公司的文军这样归纳，“科技对行业进行了颠覆”，引发了一些列变化：

用户的注意力主要迁移到了新媒体，而新媒体的内容生产开始分散化：新媒体巨头微信、今日头条、快手、腾爱优，并不再是自主创造和发布内容的主力，他们搭建了平台，由分散的内容创作者来生产，内容的生产门和发布槛也在大幅度降低。

相对应的广告公司广告内容创作者的角色开始被弱化，而成为了连接广告主与海量内容的匹配者。公关广告公司越来越少自己去生产硬广或软文，而是会找到最合适的内容创作者，让其将厂商的产品信息巧妙的植入到自己的内容中去。

新媒体上各种UGC、PGC内容的几何型增长，可能让广告公司费尽心思制作的内容也淹没在一片信息的海洋里；另一方面相对广而告之的营销模式，用户更喜欢看和自己有强烈共鸣如网红、KOL等自发性传播。