不管是甲方还是乙方，身在其中的营销人应该怎么办？

成为专才：目前来看最方便的一条路是，成为专才。专门做营销环节里的某一种形式并做到极致，专门做视频创意制作，专门做H5创意，专门做KOL合作等等，总之这个细分市场会很多，找到自己最擅长的并做到行业领先。其实就是成为内容制作方，内容创作者在未来体系内一定不会被淘汰。

成为军师：第二种相对难一些，成为解决方案提供者，成为商业军师。以后大多乙方都成为内容制作方了，当然需要一个解决方案对内容进行整合，不同的内容组合成不同的解决方案，但需要有人提供正确的解决方案。

我最近遇到的情况是，有些甲方手里拿着预算，但不知道该什么花，不知道该找谁，也就是没有明确的解决方案。这种情况在甲方比较普遍，不知道怎么做有效，有些胆子大的就多尝试一些，多折腾，胆子小的就拿着预算在犹豫。所以，营销行业需要一些真正能提供解决方案的人或者公司，为品牌方提供市场解决方案。

营销人+：当所有人都懂营销的时候，营销人或许该多学一项技能，让营销人分散到所有行业中去。营销本身是比较通才型的人，比较容易转型其他行业，比如以用户运营的身份做营销，是不是可以更实际一些？其实是把营销转化为思维，然后利用比较具体的工具展现发挥出来，更好的实现营销思维。

最后，说这么多就是希望同行朋友们能稍微有点危机意识，世界的确在变，维护传统或者唱挽歌并不能变的高尚。延续传统，在传统中变革，让营销在商业社会中变的更加重要，或许更高尚一些。跳出广告圈，不钻牛角尖，真正的去了解社会正在发生的变化，了解新商业模式的逻辑，跟上时代并做一些创新的事情，或许比唱挽歌更有成就感，不是吗？