都说广告是门扰人的艺术，如果一旦艺术这个边界都消失了，那么广告就演变成了扰人的垃圾。品牌方不明确自己需要什么，以为找几个人运营双微一抖就能重现杜蕾斯微博、支付宝公众号的奇迹，殊不知生产的只不过是许多无效信息。所以年初杨不坏的一篇《停更“双微一抖”》的10w+爆文才能在广告圈引起了广泛讨论和热议。

广告业在这两年，确实遭遇了不小的困境。由于网红、KOL等自带流量属性，因而备受广告主青睐。于是在今年3月份，某新媒体集团CEO发表了“KOL将干掉广告公司”的言论。

随后的事实证明这个言论就是一个笑话。10月份一篇《一场新媒体巨头导演的“僵尸舞台剧”，真实还原现场，导火线：一条一夜爆红的视频，我们流量却为0！》的刷屏文章则把KOL流量造假的事实完全暴露在公众面前，结结实实地打了这位CEO的脸。

更加尴尬的是KOL还没能干掉广告公司，它就要被KOC干掉了。8月19日闫跃龙发表的一篇《KOL老矣，KOC当道》的文章，又在广告圈掀起了新一轮讨论热潮，时至今日，圈内对于KOC很难有一个明确的界定，到底何为KOC？但显而易见的是，无论是“KOL干掉广告公司”还是“KOC干掉KOL”的言论，背后折射的都是营销圈的焦虑。

另一方面，广告行业还需要面对流量越来越贵的现实状况。在过去，在流量红利充足的时候，品牌通过公域流量就能达到很好的传播效果，但是在今年，众多数据和案例已经表明，互联网流量红利的天花板正在迫近。QuestMobile数据显示，2019年第二季度，全网移动互联网月活跃用户规模减少了193万，触顶11.38亿。

图片来自：QuestMobile

在甲方预算本就不充足，公域流量变得越来越贵的情况下，“私域流量”的概念逐渐被提起，相比较公域流量的一次性属性，私域流量就好比企业自己养殖了一个鱼塘，流量不仅可以多次反复利用，可以免费直接触达用户，能够提升流量的转化等优点。

虽然私域流量相比公域流量有许多优势，但是在微信官方重拳出击的情况下，私域流量真正实施起来并不如想象中的容易。

除了上述“私域流量”“KOC”被反复提及外，另一个引起热烈讨论的概念就是“品效合一”。品即“品牌打造”，效即“销售转化”。品效合一，意为品牌和效果转化要同步。自从可口可乐宣布取消CMO（首席运营官），设置CGO（首席增长官）开始，越来越多的公司开始设置首席增长官CGO这个岗位。

品牌方花钱做广告，希望看到效果，这本无可厚非。但现实的矛盾在于，品牌与实际效果的转化在执行上是难以把控的。一则广告投放之后，产品销量的增减除了与广告有关之外，还与产品价格、线下实体店的促销活动、竞争对手等多方面因素有关，因此很难得出一个可量化的结果。所以关于“品效合一究竟是不是伪命题”的争论从未停止。