5G时代，企业互联网化已是标准，要管理大量的户外媒体资源，甚至有更灵活、更及时的销售促进方案产出，就不是像过往一样仅靠人手、人脑来解决。自动化作业系统已经在各行各业上得到广泛应用，但在中国庞大户外媒体供应商池子里却还在萌芽阶段。如果害怕自动化会抢走工作机会，那么这个企业的未来绝对堪虑。或许有企业会说我们业务体量小、用不上系统，这是一个伪命题。效率提高无关企业规模大小，而是一个信念，这是自我进化力的第二个体现。从媒体资源管理、销售方案制作，再到投放交易系统，用严谨的系统来保障信息安全，省下运营各环节的流程管理时间，就是创造利润的基础。

户外媒体的空间延展和渲染力，是其他媒体所不及的。在讲求消费者体验的移动互联网时代，户外的沉浸式空间感更弥补了线上传播的不足。创意和美感可以让户外广告的传播效果超出有形的灯箱、屏幕框框，这是户外新格局进化力的第三个体现。传统媒体公司要成立创意制作团队并不实际，不仅是成本考量，人才的培养和留存都是大考验。在思考解决方案的同时，一刻不能停的是自我对创意和美感也就是“进化力”的提升。随着AR、VR等技术升级，消费者在户外公共空间里，透过手机已经可以从户外广告延伸到线上资讯世界。中国大型LED显示屏的数量和质量领先全球，在运用创意和技术来凸显传播效果上的行动力和市场接受度也很高，像裸眼3D立体观看效果的广告（如下图），有效将线下户外广告效果，延展到线上的社交平台。未来的传播就是眼球争夺战，要让消费者抬头，户外广告必须更有创意和吸引力。

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考验全面而来

协作是户外广告创造新格局、

达成新阶段发展目标的不二法门

中国户外广告未来新阶段的发展，需要各方面人才。数据化、系统化、自动化、程序化，在满足创意和创新传播内容上，需要的不止是创意人员，移动程式编程员，甚至做个天气变化驱动的广告内容，连天气学家，物理学家等都要用到。而全部人才都由一家公司来养是不切实际的。协作，是唯一解决途径。能尊重人才、善用人才，才是真正的大格局。

人才上如此，业务和企业发展也是如此。从协作的角度考虑，将会发展出许许多多的伙伴，而非竞争关系。中国户外广告新阶段发展机会，是留给有准备、有理念和有格局的企业的。媒体供应碎片化的另一面，是蓬勃发展的众多媒体主。广告主企盼业务拓展到下沉市场。国际领先的传播集团的调研也显示，户外广告是覆盖中国下沉市场的有效媒体。如何整合与协作媒体资源，快速有效将品牌的广告做深做透，是广告主选择户外媒体经营方、代理商的考量要点，更是中国户外广告发展新阶段的决胜关键。