和传统媒体不同，社交媒体的广告市场呈现出长尾的特征，即广告市场主要是由规模巨大的分散小广告主所构成。脸书的广告主数量高达800万个，但仅有24%是大型企业，76%都是中小企业。根据高盛的报告，脸书投放量前25大广告主的广告花费仅占其广告总收入的3%，前十大广告主在2020年上半年的广告投放只占脸书广告收入的1.73%。截至目前，虽然参与抵制的广告主已有千余家，但脸书的股价已从6月26日的最低点216.08美元有所回升，展现出一贯的韧性。长尾广告市场使得脸书具有相当的抗风险能力。

从广告主的性质来看，脸书也很难被抛弃。资料显示，2020年脸书广告投放前十的公司是：宝洁、沃尔玛、微软、塔吉特（Target）、亚马逊、家得宝（Home Depot）、帝亚吉欧、纽约时报、达美乐和百思买。这些公司中除了宝洁和微软，其他公司并未参与抵制。这些公司均为即时销售类公司，如沃尔玛、亚马逊、塔吉特、家得宝、百思买等都是线下线上的大卖场，虽被点名数次要求抵制，但依旧默默地投放。这类广告主的广告投放目的就是阻挡竞争、提醒消费，企业处于高竞争度市场，可替代性很高，广告对消费者注意力的抢夺不可松懈，如果停止投放一个月，市场可能就会拱手让给了竞争对手。消费者对此类商品或服务的消费更注重功能，而参与抵制的品牌，消费者则更注重其形象，且这些品牌多处于垄断地位，暂时的广告停滞不会对销售造成太大的影响，如微软、可口可乐等。

另外，对于没有能力在电视等花费高昂的媒体上打广告的小广告主来说，脸书是一个物美价廉的大平台，它们更加离不开脸书。还有许多小公司在脸书上直接销售产品给消费者，更不可能参与抵制。

再者，如果大量品牌撤离导致脸书的广告竞价降低，其他广告主也会抓住这一时机以低价买入广告。而且，参与抵制的广告主们虽然停止了付费广告，但并未停止在社交媒体上的官方运营，由此也可看出各大品牌并无离去之意。

总之，脸书的不可替代性就在于其数量庞大的用户，其用户总数在疫情期间达到了23.6亿人，月活跃用户超过20亿，在世界上大多数国家都是稳居第一的社交平台，这对任何广告商来说都具有极大的诱惑力。脸书的广告收入在过去两年平均每年增长32%，增长率高于谷歌，显示了良好的成长性。目前，已有超过400万家企业在脸书上开通了账号。网络外部性的形成使用户对脸书有了路径依赖，在没有新的替代平台出现前，用户无法从这一垄断平台转移，而用户在哪里，广告主就在哪里。政治运动和社会运动是间歇性的，而生活是不停歇的，等风浪过去，广告还得继续。