⑤寻找其他网站意见领袖推荐，从乡村包围城市，但是这个很难。

笔者在活动过程中曾经遇到有一伙IT技术男攻克了我们的抽奖系统，并将获奖技巧公布到了外部活动网站，就是因为有活动执行监管才没有造成更大的损失。

2、活动爆点挖掘

参与活动的网友有一部分是非常有才的，参与的内容也很有爆点，运营需要随时关注网友参与情况，将有可能具有传播价值的热点总结出来并加以主推，将话题进一步炒热，基本所有的微博热点比如杜甫很忙等都是从豆瓣、天涯上火热起来并延伸到了微博，可惜只有微博将其热点发扬光大，以致连很多媒体都认为是从微博上火起来的。

3、监控活动流程

活动有可能有网友分享色情，低俗的内容，也有可能分享地域歧视内容，也有可能分享其他违反国家法律的内容，运营人员需要不断对活动过程进行监控，笔者认为比较重要的是对一些不违反国家法律和大多数网友情绪但是有一定争议性的话题可以保持关注让更多的人参与讨论，有碰撞才会有新的思维火花和传播可能性。

4、活动颁奖

①活动颁奖需要尽量的保证公正公平，永远记住只要不是机器自动抽取都会有人有负面情绪和异议，不用苛求100%的人满意，但一定要做到大多数人对结果保持证明的态度。

②其实活动颁奖完全不是活动的结束，颁奖的过程以及颁奖后中奖者的态度以及反馈完全可以呈现出来，会为活动在添加一把火。

③奖品是分阶段抽取？还是最后统一抽取？笔者看来奖品分阶段抽取将会最大化刺激用户的参与热情，会把参与者的荷尔蒙一次次带动起来，他会一次次认识到你的活动是真实有效的。

四、活动总结------我为自己代言

活动做完之后不是活动就结束了，反而是下一个活动的开始，需要总结每次活动的优劣得失，下次进行规避或继续沿用，这样活动才有成长。重要的你的老板需要看到你的工作，你需要为自己代言。

小结

活动永远是做出来的，运营出来的，每一步都有关联，笔者的经验是：

1、活动不是靠这一次有奖参与，而是平时的运营。在平时运营中发掘你的意见领袖，找到关注你喜欢你的人并和他们建立链远比活动给予奖品重要，只有建立链接后他们才会在你的平台上长期活跃；

2、活动不是你提升KPI的工具，而是对你的一部分用户感激的馈赠。活动是为了让你的用户长久持续的关注你的平台，而不是为了KPI，所以奖品颁发给活跃用户和意见领袖很重要，普通用户领完奖品可能就和你断开了链接，而活跃用户每次反馈都是加深链接的过程；

3、谁说没有奖品就不能做活动策划？按照媒体编辑的思路来坐一期让用户自动参与的活动也并非不可行，没有奖品你能做出效果才说明你是人才；