踩雷？避坑？电视综艺广告投放指南

在一个全产业、全社会都在酝酿“过冬”情绪时，一些比较有代表性的企业的投放策略，便值得我们去一探究竟。

首先看互联网行业。在2018年，短视频的突然崛起令人侧目。这股短视频的旋风同样表现在综艺节目的冠名、植入上。包括快手、抖音、火山小视频、西瓜视频等等成为了综艺冠名的常客。以快手和抖音为例，这类新崛起的短视频平台由于其本身的用户更加年轻态，因此它们更加看重平台与自身用户的同构属性。故而，五大一线卫视里一直以年轻、青春代言的湖南卫视，和拥有最多综艺节目数量的浙江卫视，成为了它们投放的重点。

而以拼多多为代表的新电商代表，则更加看重内容的广谱，这与拼多多本身的定位相呼应。拼多多致力于覆盖所有的节目类型，同时这些节目也都是相应类型中品相较好的翘楚。例如它冠名的三档节目，分别是情感类节目里的《非诚勿扰》、公益类节目里的《我们在行动第二季》和喜剧类节目里的《欢乐喜剧人第四季》。

其次，以vivo、oppo为代表的邮电通信行业除了重视有口皆碑、有一定收视保障的综N代节目外，它们对于新兴节目类型也采取了更加包容与乐观的心态。从2017年下半年出现的几乎所有民宿类节目，都有这两家的身影。同时，OV也致力于和平台形成更加紧密的合作关系。OV两家在浙江卫视举办的三场晚会里的分量，依然举足轻重。

再来看另一个金主大户的来源——饮料行业。相比之下，饮料行业涉及的节目类型也十分广泛，饮食类节目必不可少，但音乐类、户外真人秀、民宿类甚至文化类节目都能见到饮料产品的身影。只不过根据饮料产品本身的不同，金主会在节目的选择上呈现出细微的差异。例如金领冠更加偏重于涉及孩子话题的节目。

最后来看一些特殊的垂直行业——衣着行业与家装行业非常具有代表性。在2018年，衣着行业在电视综艺的品牌新增率较高，原因在于受到江苏卫视的一档周间节目《疯狂衣橱第二季》带动了大量服装品牌的植入，而该节目的产生便与天猫关系密切。互联网装修平台齐家网则是家装行业的代表，它连续冠名了北京卫视《暖暖的新家》第六季与第七季。

可见，金主在对电视综艺节目进行投放时，存在着三个较为明显的趋势：

1、重要行业的头部企业，已经致力于与电视平台打造新型的营销生态。例如，oppo、vivo、抖音、安慕希四大金主甚至联合冠名浙江卫视中国蓝10周年晚会；

2、传统的音乐类节目、户外真人秀作为最主流的节目类型，它们所能吸纳的产品类型包罗万象，但新兴的民宿类、观察类以及偶像选秀类节目的吸金能力不容小觑；