对影视行业来说，如何实现生产优质内容，与实现营收增长构建“双赢”的生态与机制，一直是一个核心性问题。如果说内容是否符合导向的底线，决定了文娱产品的“生存”问题，那么内容能否“赚钱”，则决定了文娱产品的“发展”问题。

以电视综艺为例，尽管电视作为主流媒体的代表，无疑是企业投放广告的优质选择，但随着电视行业发展天花板艰险、同时由于互联网行业发展势头迅猛，如今企业在电视投放广告，已经开始“三思而后行”。当下，除了几个现象级的综N代节目外，电视综艺进入了市场更为看空的“下行期”。

因此，对金主爸爸们而言，如何选择合适的综艺节目，实现自己产品、品牌曝光乃至销量增长的目标，变成了一门实实在在的学问。

虽然收视率下降

但品牌表现稳健

从万恶的收视率维度来看，2018年电视综艺并未散发出耀眼的光芒，网综在选秀节目的浪潮里收割了无数流量，相形之下电视综艺稍显落寞，收视率表现可谓不尽人意。

一方面，从收视率绝对值来看，放在2015、2016年，《奔跑吧兄弟》、《中国好声音》这样的现象级综艺平均收视能够突破4%，破2%的节目数不胜数，但如今，一档节目只要破1%已经十分难得。2018年电视综艺收视表现最好的《奔跑吧第二季》，也仅为1.941%。

另一方面，能够实现破1%节目的数量，也降幅明显。并且，收视率的疲软不仅体现在已经经历了两季、三季的综N代节目上，也包括那些即便非常具有创新性的新节目上。2018年收视率top10，真正意义上的新节目，只有湖南卫视的《声临其境》，其他节目都算得上是综N代了。

不过，虽然收视情况不容乐观，但从品牌维度来看，电视综艺市场的品牌/植入都呈现稳步增长的态势，尤其是季播综艺的增长更加突出，2018年播出的品牌数量上升了22%。常态节目与晚会式节目也都实现了品牌数量的增长。

同时，根据击壤大数据，相比电视剧和网综，电视综艺无论是在品牌增长率、新增率、连续合作率等各项数据上均高于其他，并且品牌的流失率最低。可见，至少以金主的眼光来看，电视综艺依然是最具有竞争力的营销路径选择。

如果单看一线卫视，那么常说的“马太效应”会更加显著。2018年相比2017年，一线卫视的节目数量虽然略微减少，但一线卫视频道品牌数量的增幅却依然达到了32%。可见，在电视行业整体进入下行期后，优质平台更为稀缺，一线卫视的品牌价值和商业潜力反而被进一步放大。

总之，尽管电视综艺的收视在2018年有所下滑，但电视综艺的商业价值依然处于稳中有升的状态，电视综艺的价值依然为广大的金主所认可并买单。