此外“共享”、“转产”、“补贴”等则是企业公益行为的核心举措，虽然此次疫情中积极给予物品和资金驰援的优秀企业不计其数，但只有把公益行为和品牌特色相结合，才能更好地达到营销目的，取得双赢的局面。

二、全球最大广告主易主，传统行业预算紧缩，互联网行业预算攀升

根据亚马逊公布的2019年财报，其年度市场营销费用高达189亿美元，包含在线广告、电视广告，以及营销人员相关支出和AWS相关的销售佣金。这使得亚马逊一跃超越宝洁，成为全球最大广告主。

要知道，一直被誉为“全球最大广告主”的宝洁，在2019年财年的广告支出仅为67.5亿美元。

亚马逊与宝洁的pk，体现了互联网企业迅猛的发展势头，这在中国市场同样能得到印证。

根据“CTR媒介动量”对2019年前三季度全媒体广告花费的统计，“网络服务”类行业在-37.1%的增幅情况下，依然保持第二名的投放体量。

而全球范围内，谷歌、Netflix、亚马逊等互联网广告主营销费用支出长期处于增长中。而在中国，字节跳动、阿里巴巴、腾讯、京东、拼多多等互联网巨头（不在A股上市企业名单内）也在广告营销中“豪掷千金”。

以上现象也折射出这样一种趋势变化：广告市场总体均呈收紧态势，互联网企业的支出占比压倒传统企业。宝洁、联合利华等以消费品为代表的传统行业广告主都在紧缩营销预算。

三、对广告播放环境提出更高要求，“破坏性”视频广告将无法生存

无论是BAT 巨头，微博、爱奇艺、搜狗等超级媒体，还是诸多新秀 APP，都把广告变现当作重要的盈利手段。但同时也必须思考——在广告变现过程中，媒体是选择细水长流还是涸泽而渔？如果想要立足长远发展，那么对广告保持节制是必要的。

比如，不要为了利益规划太多广告位、“见缝插针”；不要什么广告都在 APP 中展示；如果是视频类广告，更不要将广告时间设置过长，以免造成用户反感……

最近，Google从Play商店中删除了600个带有烦人的弹出广告的应用，谷歌宣布，Chrome浏览器将停止播放“破坏性”视频广告。此外包括谷歌、Facebook、微软和联合利华等广告联盟的组织成员也将执行这一规则。

据悉，谷歌按照新的广告标准定义了消费者无法接受的广告，包括无需与用户交互即可自动播放的视频广告，和占据屏幕30%以上的所谓“粘性广告”。例如用户在拨打或接听电话时拨号界面突然出现全屏广告，这不仅破坏用户的使用体验同时也会造成广告误点击。

四、取消第三方cookie，数字广告代理公司被边缘化，大厂重掌主动权