在这种混乱里，母公司很难分出资源和精力给Vine，这也间接加速了这款产品的坠落。内部高管团队不断换人，早期以创始人Dom Hofmann为主的核心团队撤出后，Jason Toff在2014年接管，2年后他去了谷歌，直到迎来一个外部管理者Hannah Donovan的空降。

多名来自Vine的前员工认为Hannah经验缺乏，难堪重任。随后，广告主和红人纷纷离开Vine，这加剧了这款短视频平台的死亡。

事实上，创始人Hofmann离开后，外界就开始对Vine的前景产生质疑。2015年到2016年前后，Vine的产品逐渐粗糙，社区氛围弱化之际，在平台上口味被养刁的大量用户和红人正愁无处可去。而Musical.ly正好进入了年轻人的视线。

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加州火车冒灵感，终弃鏖战委字节

如果时间退回到2015年，我们会发现，这一年Musical.ly在北美有一个增长小波峰，2016年逐渐登顶。Musical.ly的上线节点正好吸纳了从Vine出逃的大批用户，进而成为北美的明星产品。两条时间线在这里相交，随之并轨。

一切似乎更清晰了。

在时间线的梳理里，我们还发现了一个彩蛋。大众常常认为Musical.ly是15秒视频的开创者，连后来的抖音都被吐槽「抄袭」了这一功能。

但如今看来，Musical.ly并非「15秒」的初创者。2013年Instagram上线的短视频功能，才是最早把「15秒」这一范式给确定下来的产品。

2016年，Musical.ly创始人之一Alex Zhu朱骏接受福布斯采访说，团队最初没想做音乐短视频产品。那几年Mooc等在线教育平台风起，单节课时间太长导致弃课率高，他们就意识到要压缩视频时长。短视频的「短」，想法最早在这儿。但很遗憾，融的钱都快花完了产品也没什么起色。

大众不喜欢听坚苦卓绝的奋斗史，只有身在局中的人自己难忘记。相比之下，命运、偶然这样的关键词更动人。

对投资人来说故事的这个版本更具吸引力。80后的创始人阳陆育和朱骏，一个玩音乐，一个有梦想，碰巧，他们都是上海一家名为易保软件的保险行业软件公司的员工，也都曾被派驻欧美。

易保的总部在上海杨浦区创智天地广场。熟悉的人才知道，这里是复旦、同济和上财等众多名校的交汇点，几年之后，当时还叫Muse的中国创业团队也打包住进了杨浦。

被命运选中的时刻，降临在从旧金山到山景城的加州火车上。

朱骏被一群孩子包围。他们有一半人在听歌，另一半在拍照片和视频。他突然意识到问题所在：为什么不开发一个专做音乐视频的社交产品。