这种事见多了，我就非常理解。很多时候，甲方着急，不是企业需求真的急，而是跟我们对接的甲方市场部人员急——他也要跟他的老板交差，他也有自己的deadline啊！

很多时候，只是企业老板随口一句话，要做一个什么方案，什么时间看到。然后他的下属就要像拿了令箭一样屁颠屁颠去执行，还有追着乙方紧赶慢赶做方案。等方案赶着做好，说不定老板早就忘了这回事了。

所以广告人啊，一定要尽量去文化开放包容的甲方。因为广告公司待久的人，作风经常比较散漫，也不太懂人情世故。

我记得有一年，我去一个甲方那里出差，当时我还留着一个小辫子。在客户办公楼下，无意被客户董事长撞见。他并不知道我是谁，只看到我的背影、带着一个小辫子上了市场部的楼。

于是董事长便要求人力资源部找到这个人，全公司通报批评。因为男生怎么可以留辫子呢？还穿着一条破洞牛仔裤，这跟流氓有什么区别？

从那以后，我就决定这辈子都不会去甲方了，像我这种发型经常换、穿衣服独树一帜、并且经常跟上司唱反调的人，在甲方恐怕是活不过两集的。

还有，我要提醒一下去甲方的广告人，不要觉得自己在乙方是多年的媳妇熬成婆，对乙方的内部运作很了解，到了甲方就变本加厉地对待乙方。

很多对待乙方苛刻变态的甲方，其实都是乙方出来的。我劝你对前同行们善良一点。

二、去媒体

广告人去互联网，实际上很多人去做的是互联网媒体，从事的是媒介策划、媒介销售岗位。因为广告是很多互联网公司的核心收入来源，它们将自身的流量、内容等媒介资源卖给企业、商家，以获取广告收入。

为了更好地销售媒介资源，互联网公司一方面需要媒介策划人才，对其媒介资源进行包装、整合，尤其是针对特定行业或大客户进行定制，从而提高资源的吸引力，促使企业买单。

另一方面，互联网公司需要媒介销售人才，对其媒介资源进行推介、推销，要么直接向企业客户进行销售（即直客），要么对接大型媒介代理公司间接向企业客户进行销售（即渠道）。

对于这两方面的人才需求而言，广告人就是标准答案了。

除了媒介业务以外，互联网公司其他业务的人才需求，跟广告人的经验能力就不太匹配了，他们会更需要懂产品、懂技术、懂数据和运营的人，而不是懂创意和策划的人。

三、去创业

广告业有个著名段子：广告人创业，不是开广告公司，就是开饭馆。广告人开饭馆的确挺多，这恐怕并非出于广告人中吃货较多的原因，而是餐饮业相对而言创业门槛低，做菜不需要高精尖的技术和昂贵的设备。