(二)

了解并吸取美国记者的教训也许对中国传媒从业者大有助益。

美国纸媒在互联网时代损失最为惨重。早在上世纪九十年代，凭借对新事物的敏感，美国记者早就发现互联网正在变革人类社会，包括媒体的生态环境。他们还发现，美国年轻的一代读报的人数逐年下滑，而且这一势头愈演愈烈。但记者们却天真地认为，等这些年轻人到了三四十岁，也会像他们的父辈那样拿起报纸。

结果记者们错了。他们苦等了十多年，仍然没有看到当初那些年轻人像父辈那样拿起报纸。与此同时，其他年龄段的人也纷纷弃纸媒而去，美国纸媒的命运更是雪上加霜。最糟的是，美国传媒业者失去了十多年的宝贵时间去研究读者获取新闻信息的变化。无论是出于傲慢还是无知，美国传媒及其从业者错失改变自己命运的良机，并为此付出了惨痛的代价。

(三)

互联网时代更强调创新。对一个行业来说，创新给行业提供了渡过难关的机会，也给其随后的发展提供了强大动力。而创新中最重要的是试错和冒险，勇于试错并能够接受冒险带来的后果是通向成功媒体运营模式的关键步骤。可惜美国记者中很少有人认识到这一点。美国记者可以为采访新闻甘冒各种风险，但却在媒体经营中墨守成规。如果需要开创性地改变某个商业模型，或者对现有经营模式做出重大改变，美国记者就特别不愿意冒险，甚至抵触这些变化。

我发现，美国记者对这类冒险的利弊有深刻的洞察力，但他们就是不愿意面对它们，并总是希望能够绕道而行。尤其是涉及需要一定资金投入的营销冒险，记者们更是唯恐避之不及，几乎可以算是美国最糟糕的冒险者。

他们能够躲过一时，却无法逃避媒体及其受众在互联网时代已经发生了巨变的事实。受众信息使用习惯发生了变化，影响了人们参与社会活动的方式。传媒如果不做出相应改变，便无法融入人们的个人及社会活动，最终被人们抛弃。媒体如何在互联网时代重新融入人们的生活，传媒从业者必须敢于冒险探索最适合自己媒体的方式。而传媒可以说是最不愿意在商业模式上冒险的行业。

这也许可以归结为目前新闻学院在培养记者时的一些问题。长期以来，美国新闻学院培养的学生注重的是如何更好地报道新闻，很少鼓励并训练他们设计新产品或开发新的营销模式。缺乏这类训练导致他们即使看到自己媒体出现的经营问题，也没有能力去解决。而媒体公司的行业性问题，已经限制了记者报道新闻的质量和数量。

(四)

我认为，要走出目前的媒体困境，传媒业应该向互联网公司学习它们的经营之道。当然，传媒公司与互联网公司存在一个显著不同。互联网公司可以以追求盈利最大化为目的，而报纸、电视或广播电台等媒体公司除了盈利还有一个更重要的社会责任。因此，传媒必须同时兼顾满足受众的信息需求和投资人盈利目标的双重任务。