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资源整合案例,如何低成本的撬动各行业广告业务

来源:挺硬说营销 作者:挺硬说营销 时间:2020-9-14 阅读:

如此一来的话,一场活动是不是瞬间就引爆几千人过来了,台上在搞几个表演的就行了,那谁来表演?是不是很多想宣传自己的这个艺术培训学校,他们都会抢着上台。唱歌的唱歌跳舞的跳舞,搞几个这样的艺术培训学校参与进来,你啥也不用干,更不要给钱给他们。他们正好借这个机会来宣传他们自己的培训学校。现场就会变得非常的火热,而且这些培训机构今后他的广告业务是不是也非你莫属了,因为你免费给他们提供了展示和宣传的机会。

还有点就是来现场的消费者他拿到券过来了,不管他的券有没有中奖,那么他的卷都可以保留,保留之后干什么呢,你就跟几个饭店里提前谈好啊,凡是拿这个券过来就可以在你的饭店里面享受一个顶级优惠。是不是这些消费者你告诉他,他这个券还可以到你的指定饭店去消费,享受顶级优惠,这又帮助了这些饭店可能倒一部分流量过去。是不是饭店的老板资源又被你整合了,你不要饭店的钱,只要给你提供三桌饭就可以了,而且这个饭你自己不想用,而是以饭店的名义请这些周边的老板一起来聚会吃饭,大家一起共享资源。如此一来,你又借到了这个饭店老板的影响力,你认识了周边的商家,如果你整合五个饭店的老板每个老板三桌饭,那就是一十五桌,每桌十个人,那就是一百五十个人,你又增加了一百五十个准客户资源。

现在我们回顾一下你帮房地产一下就搞了几千人过去,是不是人山人海,他的广告业务,今后还能跑掉吗,还有这些搞家居建材的老板一看我在投了几百块钱的奖品我的品牌就在这么多人面前亮相的做宣传,你说他的广告业务是不是也能被你轻松拿下。同时你又整个培训学校上台表演,培训学校的广告业务是不是也肯定是你的了,同时呢,你又把这些资源诱导到饭店去,又能借着饭店整合周边的商家资源是不是整个过程你都是在用资源来撬动资源,你都是用资源来给他们换资源。

今天给你分享的这个模式就是给你一个资源换资源的启发。

试想一下你雇佣一个业务员,你要把我们刚刚讲的这些房地产家居建材广告业务都拿下来。需要多少钱呢,至少两千块钱一个月的底薪吧,一个业务员五个月能拿下来吗,是不是很难。所以呢,你根本无需纠结这一万块钱采购饮料的成本。如果说能力强就整个礼品拉赞助,能量弱一点直接当做业务员的成本来采购礼品就可以了,所以说你这点你必须把它想明白理解清楚。

好了,我们来总结一下上面的整个操作流程:

第1步:用活动资源交换地产广告业务;(活动置换)

第2步:用活动资源交换家居建材商奖品和广告业务;(活动置换)

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